Betriebs­wirtschaft­liche Beratung

Vom Bauchgefühl zur datenbasierten Entscheidung: Wir begleiten Ihre digitale Transformation. Mit modernen DATEV-Lösungen und präzisem Controlling schaffen wir volle Transparenz über Ihre Kosten und Erträge – jederzeit und überall.

Strategische Beratung

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    Unternehmensanalyse, Branchen- und Betriebsvergleiche

    Eine fundierte Analyse ist das Fundament jeder Entscheidung. Wir spiegeln Ihre Kennzahlen mit aktuellen Branchendaten und Wettbewerbern. So machen wir verborgene Stärken sichtbar und decken Optimierungspotenziale auf, um Ihre Marktposition nachhaltig zu festigen.

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    Vermögens-, Ertrags- und Liquiditätsplanung

    Wir bringen Klarheit in Ihre Zahlen. Durch eine integrierte Planung von Vermögenswerten, Ertragsströmen und Zahlungsfähigkeit schaffen wir die nötige Transparenz für Ihre Steuerung. So sichern wir Ihre Handlungsfähigkeit – auch in herausfordernden Marktphasen.

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    Plausibilitätsprüfung von Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss und Business-Plan

    Zahlen müssen nicht nur stimmen, sie müssen überzeugen. Wir unterziehen Ihre Abschlüsse und Planungen einer kritischen Prüfung auf Stimmigkeit und Realismus. Dies schafft Vertrauen bei externen Partnern und gibt Ihnen die Sicherheit, auf einer verlässlichen Datenbasis zu agieren.

Unternehmenssteuerung- und Bewertung

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    Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement

    Seit Einführung des StaRUG ist die Krisenfrüherkennung keine Option mehr, sondern Pflicht. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Planungen so aufzustellen und zu prüfen, dass sie den Anforderungen an ein modernes Risiko-Früherkennungssystem (§ 1 StaRUG) entsprechen und die Vorteile daraus nutzen können.

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    Unternehmensbewertung

    Eine präzise Unternehmensbewertung ist die Voraussetzung für erfolgreiche Transaktionen, Nachfolgeregelungen oder Finanzierungen. Wir setzen bewährte Verfahren wie das Ertragswertverfahren oder die Discounted-Cashflow-Methode (DCF) ein, um den objektiven Marktwert Ihres Unternehmens zu bestimmen.

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    Prozessoptimierung und Digitalisierung

    Wir überführen Ihre Administration in digitale Workflows: Ziel ist das papierlose Büro. Mit hilfe von DATEV Unternehmen online schaffen wir medienbruchfreie Prozesse. Das spart Zeit, minimiert Fehler und liefert Ihnen eine optimale Datenbasis, die Sie für eine präzise Steuerung von Liquidität und Erfolg benötigen.

Key-Account Management

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    Ein zentraler Ansprechpartner für alle Ihre Fragen, Sorgen und Wünsche

    Sie erhalten bei uns einen Key-Account-Manager; einen festen Ansprechpartner für alle Fälle. Dieser betreut Sie professionell und zeitnah via E-Mail, Videochat oder Telefon und steht Ihnen für kleine und große Anfragen immer hilfsbereit zur Verfügung.

Controlling: na klar digital

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    Auswertungen in der Cloud

    Ihre Zahlen immer griffbereit: Mit DATEV Unternehmen Online greifen Sie ortsunabhängig und sicher auf Ihre BWAs, OPOS-Listen und Kontoblätter zu – für maximale Flexibilität im Arbeitsalltag.

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    Interaktive DATEV BWA

    Vom großen Ganzen bis zum einzelnen Beleg: Mit der interaktiven DATEV BWA durchleuchten Sie Ihre Kennzahlen per Mausklick und schaffen lückenlose Transparenz in Echtzeit.

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    Controllingreport

    Unternehmenserfolg auf einen Blick: Unser Controllingreport bündelt Ihre wichtigsten Kennzahlen und macht Trends in der Liquidität sofort sichtbar – für schnelles Handeln und maximale Stabilität.

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    Kosten- und Leistungsrechnung

    Optimale Transparenz für fundierte Entscheidungen: Mit einer präzisen KLR steuern Sie Ihre Wirtschaftlichkeit gezielt und sichern nachhaltig Ihren Unternehmenserfolg.

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Dann nehmen Sie gleich kontakt mit uns auf.

Fragen zum Thema „Betriebswirtschaftliche Beratung“ vorab beantwortet

Meine Geschäftstätigkeit ist unrentabel geworden. Was muss ich tun, um wieder rentabel zu werden?
Umsatzerlöse stagnieren und Kosten steigen dennoch? Betriebsergebnis und EBIT-Marge sinken? Die Liquidität wird immer schlechter? Ob personalaufwands- oder materialaufwandsintensive Geschäftstätigkeit, die genannten Probleme treten in jeder Branche auf. Dabei können die Gründe sehr unterschiedlich sein. Eine umfassende Analyse der IST-Lage des betroffenen Unternehmens und die daraus fließenden Erkenntnisse sind dabei ausschlaggebend. Nur auf dieser Grundlage kann eine solide Planung der operativen Tätigkeit und der Steuer- und Prozessoptimierung erfolgen sowie eine Verbesserung der Renditen erzielt und ggf. eine Umstrukturierung des Betriebs durchgeführt werden. Dabei sind die Produktivität und die Steuerbelastung des Unternehmens und der Vergleich mit dem branchenüblichen Zahlenwerk wichtige Indikatoren.
IStB ist Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in diesem Zusammenhang. Wir beraten Sie zur Optimierung sämtlicher Unternehmensabläufe, Minimierung der Steuerbelastung sowie der Margenverbesserung.
Warum brauche ich ein Frühwarnsystem?
Betriebliche Frühwarnsysteme sind spätestens seit dem Inkrafttreten des StaRUG gesetzlich eindeutig und klar verankert. Es liegt somit in der Pflicht der Verantwortlichen ein Warnsystem für die Krisenfrüherkennung in die betrieblichen Vorgänge zu implementieren. Damit soll eine rechtzeitige Reaktion bei bspw. drohender Zahlungsunfähigkeit sichergestellt werden. Ein Frühwarnsystem ist also als Element des Risiko- und Krisenmanagements zu verstehen. Daher sollte jedes Unternehmen mit einem solchen System ausgestattet sein.
Wenn Sie noch kein Frühwarnsystem in Ihrem Unternehmen implementiert haben, ist jetzt die Zeit zu handeln. Kommen Sie auf uns, wir helfen Ihnen gerne dabei, die gesetzlichen Pflichten in die unternehmerische Praxis umzusetzen.
Ich benötige eine professionelle Analyse meines Unternehmens.
Sie möchten das operative Geschäft, sämtliche interne Prozesse und das Zahlenwerk Ihres Unternehmens extern beurteilen lassen, um auf diese Weise von der IStB-Expertise einen Nutzen zu ziehen und die Profitabilität Ihres Unternehmens zu steigern? Dann melden Sie sich bei uns, wir übernehmen den Rest.
Ich benötige eine Unternehmensbewertung.
Sie benötigen eine Unternehmensbewertung für die Bank, das Finanzamt, Investoren, die Abfindung eines austretenden Gesellschafters oder die Nachfolgeplanung? Wir erstellen professionelle Unternehmensbewertungen unter Berücksichtigung des jeweiligen Anlasses. Standardmäßig werden Bewertungen nach IDW S 1, Discounted-Cashflow-Verfahren (DCF) oder vereinfachtem Ertragswertverfahren vorgenommen.
Sind meine Investitionsentscheidungen klug?
Investitionen sind neben den Finanzierungen eines der grundlegenden Elemente, auf dem das nachhaltige, kontinuierliche und expansive Wachstum Ihres Unternehmens aufbaut. Es ist daher von übergeordneter Bedeutung in welche Assets Sie die hart erarbeiteten Gewinne investieren. Führt die Investition zu den gewünschten Effekten? Bringt sie dem Unternehmen einen entsprechenden Nutzen und stellt sie das geplante Wachstum sicher? Wir beurteilen Ihre Entscheidungen anhand einer soliden Investitionsrechnung und Kosten-Nutzen-Analyse.
Wie soll ich das Wachstum meines Unternehmens finanzieren?
Wir beraten Sie gerne zum Thema Finanzierungsbedarf und stellen Ihnen diverse Finanzierungsmöglichkeiten dar wie auch deren Vor- und Nachteile beim Investor und dem Unternehmen. Ferner zeigen wir Ihnen die steuerlichen und bilanziellen Auswirkungen auf, die insb. im Bereich des Mezzaninkapital variieren können.
Ich möchte mein Unternehmen restrukturieren/sanieren. Ich benötige ein professionelles Sanierungsgutachten.
Ihr Unternehmen muss saniert werden und Sie benötigen diesbezüglich ein Gutachten für die Bank und das Finanzamt? IStB erstellt professionelle und qualifizierte Sanierungsgutachten. Wir unterstützen Sie auch in der Krisenbewältigung und beraten zu Sanierungsstrategien. Ausgangspunkt ist die IST-Lage des Unternehmens, insbesondere die Analyse der Kennzahlen, der Branche, des Umfelds und der SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats).
Wenn Sie in diesem Zusammenhang nach Rat suchen und Hilfe benötigen, dann kommen Sie auf uns zu. Wir unterstützen Sie sehr gerne.

Allgemeine Fragen vorab beantwortet

Wie beauftrage ich Sie als Steuerberater?
Ganz simpel! Sie finden unser Kontaktformular am Ende unserer Startseite. Dort können Sie uns Ihre Kontaktdaten und gerne auch eine kleine Übersicht Ihrer aktuellen Situation zusenden. Wir werden uns kurzfristig bei Ihnen melden.
Wie wechsle ich den Steuerberater?
Es ist einfacher als Sie denken! Sie nehmen Kontakt zu uns auf und wir beraten Sie, wann der individuell richtige Zeitpunkt für einen Wechsel zu uns ist. Wir stellen Ihnen alle nötigen Unterlagen für den Wechsel zur Verfügung und kümmern uns um die Vollmachten beim Finanzamt. Nach Absprache kündigen Sie Ihrem alten Berater. Anschließend setzen wir uns mit Ihrem alten Berater bezüglich der Datenübernahme in Verbindung.
Wann kann ich den Steuerberater wechseln?
Grundsätzlich jederzeit. Nach § 627 BGB hat der Mandant das Recht, den Steuerberatungsvertrag jederzeit zu kündigen, sollte keine anderwärtige einzelvertragliche Absprache bestehen. Hier müssen Sie in den Vertrag mit Ihrem Steuerberater schauen. Wurde nichts vereinbart, können Sie jederzeit fristlos kündigen.
Zu welchem Zeitpunkt ist der Steuerberaterwechsel am Sinnvollsten?
Wann der Zeitpunkt für einen Wechsel des Steuerberaters ist, hängt individuell von den durchzuführenden Aufgaben und Ihren Anforderungen ab. Hierzu beraten wir gerne im Kontext einer anbahnenden Geschäftsbeziehung.
Welche Kosten entstehen bei einem Wechsel?
Grundsätzlich entstehen keine Kosten durch einen Wechsel an sich. Durch Einrichtungskosten oder doppelte Arbeiten zweier Berater in einer Übergangsphase können durchaus Mehrkosten entstehen, welche ohne einen Wechsel nicht angefallen wären. Diese Kosten werden sich jedoch durch optimierte Prozesse schnell amortisieren.
Ihr Fachberater

Christian Gilke

+49 30 39 77 888 10
gilke@istb.eu
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Ihre Fachberater

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